Renforcer son courage managérial

Face à des situations managériales compliquées, vous ne vous sentez pas armé pour les affronter ? Vous souhaitez exercer votre autorité sans faire preuve d’autoritarisme ? Repartez avec les clés pour asseoir votre position et développer votre leadership.

Qui est concerné ?

Managers

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Connaitre et comprendre les règles qui régissent nos interactions sociales

• S’accorder sur l’importance (et la difficulté…) pour un manager de poser et faire respecter un cadre

• S’entraîner sur des situations types et acquérir quelques outils et réflexes simples

Programme

Le traitement de l’erreur :

• Présentation d'exemple en vidéos

• La différence entre erreur et faute

• Comment traiter positivement une erreur pour faire progresser le collaborateur ?

  • L’entretien de traitement de l’erreur

• Exercices de mise en pratique

Le processus d’autorité : comment mettre en place et faire respecter des règles du jeu au sein de son équipe ?

• Ce que dit le droit du travail

• Les conditions pour une autorité efficace et respectueuse

• Les règles du jeu : quelles règles poser et comment ?

• Exercice Agile : la fiche idée concept

• Quelles limites à son terrain de jeu

  • Les limites Métier

  • Les limites Comportementales

Les techniques d’autorité : comment recadrer les dérives comportementales ?

• Le Rappel de la règle 1

• Le Rappel de la règle 2

• L’entretien de recadrage

Pédagogie

• Apports de connaissances

• Mises en situation

PRÉ-REQUIS

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

Évaluation

• Autoévaluation du stagiaire

• Evaluation de la satisfaction à chaud et à froid

• Evaluation des acquis en fin de parcours

MODALITÉS D’INSCRIPTION :

Sur demande

*Groupe de 8 personnes, sans profil de personnalité