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Renforcer son courage managérial

Face à des situations managériales compliquées, vous ne vous sentez pas armé pour les affronter ? Vous souhaitez exercer votre autorité sans faire preuve d’autoritarisme ? Repartez avec les clés pour asseoir votre position et développer votre leadership.

Qui est concerné ?

Managers

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Connaitre et comprendre les règles qui régissent nos interactions sociales

  • S’accorder sur l’importance (et la difficulté…) pour un manager de poser et faire respecter un cadre

  • S’entraîner sur des situations types et acquérir quelques outils et réflexes simples

Programme

Le traitement de l’erreur :

  • Présentation d'exemple en vidéos

  • La différence entre erreur et faute

  • Comment traiter positivement une erreur pour faire progresser le collaborateur ?

    • L’entretien de traitement de l’erreur

  • Exercices de mise en pratique

Le processus d’autorité : comment mettre en place et faire respecter des règles du jeu au sein de son équipe ?

  • Ce que dit le droit du travail

  • Les conditions pour une autorité efficace et respectueuse

  • Les règles du jeu : quelles règles poser et comment ?

  • Exercice Agile : la fiche idée concept

  • Quelles limites à son terrain de jeu

    • Les limites Métier

    • Les limites Comportementales

Les techniques d’autorité : comment recadrer les dérives comportementales ?

  • Le Rappel de la règle 1

  • Le Rappel de la règle 2

  • L’entretien de recadrage

Pédagogie

  • Apports de connaissances

  • Mises en situation

PRÉ-REQUIS

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

Évaluation

  • Autoévaluation du stagiaire

  • Evaluation de la satisfaction à chaud et à froid

  • Evaluation des acquis en fin de parcours

MODALITÉS D’INSCRIPTION :

Sur demande

*Groupe de 8 personnes, sans profil de personnalité

Informations

Durée :  De 7h à 14h
Tarif :  À partir de 180€ HT / stagiaire / jour*
Avis :  4,72 (30 avis)
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