Former ses managers de proximité

Et si faire respecter le cadre devenait un vrai levier de performance ? Une formation conçue pour outiller vos chefs d’équipe dans leur rôle clé : cadrer, engager, faire grandir. Entre leadership affirmé, communication claire et gestion proactive de la performance, vos managers sortent de cette formation alignés, responsabilisés… et prêts à faire la différence sur le terrain.

Qui est concerné ?

Managers de proximité, chefs d’équipe

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Amener les managers de proximité à remplir concrètement et de façon homogène leur mission et concrétiser ces piliers managériaux au niveau des managers de proximité

• Clarifier l’articulation des différents niveaux hiérarchiques

• Repositionner la responsabilité des managers de proximité dans l’atteinte des résultats et le traitement de l’inattendu

• Acquérir des compétences en gestion de la performance pour atteindre ses objectifs et tenir ses engagements. Savoir anticiper/identifier/analyser/traiter les écarts de performance et l’inattendu

• Outiller les managers de proximité des techniques de communication et accompagner et faire grandir leur équipe

Programme

ACTE 1 : Les managers de proximité : rôles, place et responsabilités

• Rôles et missions des managers de proximité - retour sur les rôles managériaux des chefs d’équipe

• Les attendus clés des chefs d’équipe

• Les piliers du leadership model pour les chefs d’équipes

• Traduction opérationnelle des attendus clés

ACTE 2 : Rôle des managers de proximité : en charge du respect du cadre

• Comprendre et ancrer l’importance du cadre et le rôle du manager de proximité

• Faire respecter le cadre

• Plan d’action individuel

• Prévenir et gérer les conflits

ACTE 3 : Délivrer le résultat : prendre en charge le résultat / Traiter les problèmes en responsable

• Définir les résultats attendus

• Gérer de façon proactive pour atteindre ses objectifs et délivrer le résultat conforme

• Gérer l’inattendu et les écarts en responsable actif

ACTE 4 : Communiquer pour accompagner et faire grandir son équipe

• Poser des rituels adaptés

• Communiquer en bilatéral et en collectif

• Déployer son dispositif d’accompagnement et de suivi individualisé

• Déployer des outils de management visuel

Pédagogie

• Apports de connaissances

• Alternance d'éléments théoriques et de mises en situation

• Exercices d’application, quiz, jeux de rôles

• Ressources pédagogiques à disposition pendant et à l’issue de la formation

PRÉ-REQUIS

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Évaluation

• Autoévaluation du stagiaire

• Évaluation de la satisfaction à chaud et à froid

• Évaluation des acquis en fin de parcours

MODALITÉS D’INSCRIPTION :

Sur demande

*Groupe de 8 personnes, sans profil de personnalité