Réussir dans ses nouvelles fonctions : les fondamentaux du management

Qui est concerné ?

Nouveaux managers avant leur prise de fonction ou récemment en poste.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Prendre en main les différents rôles du nouveau manager

• Réussir à allier efficacité opérationnelle et compétence relationnelle

• S'approprier les outils de base du management : communication / motivation / pilotage

• Apprendre à accompagner et conduite le changement

Programme

ACTE 1 : Comprendre mes rôles et trouver ma place

• Ma place et mon rôle dans l'entreprise

• Mon mandat managérial : ce que l'on attend de moi

ACTE 2 : Comprendre mon fonctionnement et celui des autres pour mieux communiquer

• Comprendre mes préférences comportementales

• Développer mes compétences relationnelles

ACTE 3 : Motiver

• Ma motivation et celle de mes équipes

• Accompagner et faire progresser mon équipe

ACTE 4 : Piloter la performance et ritualiser

• Définir mes objectifs et piloter mes activités et celles de mes équipiers

• Etablir des rituels

ACTE 5 : Gérer le changement

• Accompagnement au changement

• Manager à distance, management asynchrone, management transverse

ACTE 6 : Gérer le stress et les situations difficiles

• Gérer les situations non-conformes

• Gérer le stress : le mien et celui de mon équipe

Pédagogie

• Apports de connaissances

• Mises en situation

PRÉ-REQUIS

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

Évaluation

• Autoévaluation du stagiaire

• Evaluation de la satisfaction à chaud et à froid

• Evaluation des acquis en fin de parcours

MODALITÉS D’INSCRIPTION :

Sur demande

*Groupe de 6 personnes, sans profil de personnalité