Oser poser le cadre : un enjeu clé du management

Face à des situations managériales compliquées, vous ne vous sentez pas armé pour les affronter ? Vous souhaitez exercer votre autorité sans faire preuve d’autoritarisme ? Repartez avec les clés pour asseoir votre position et développer votre leadership.

Qui est concerné ?

Managers

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Connaitre et comprendre les règles qui régissent nos interactions sociales

• S’accorder sur l’importance (et la difficulté…) pour un manager de poser et faire respecter un cadre

• S’entraîner sur des situations types et acquérir quelques outils et réflexes simples

Programme

Définir le courage managérial :

• A partir d'exemple, définir le courage managérial

• Connaissance de soi : à quelles pressions êtes-vous soumis, quels effets et quelles conséquences ?

Porter des visions stratégiques pas forcément alignées avec ses valeurs et ses convictions :

• Transmettre des objectifs opérationnels

• Susciter l'adhésion de votre équipe

• Remonter des feedbacks d'amélioration

Renforcer son courage managérial pour passer de sa zone d'inconfort à une meilleure performance managériale :

• Les situations inconfortables

• Prendre conscience de ses ressources

Assumer son courage managérial

• Mettre en place et faire respecter les règles du jeu

• Recadrer les dérives comportementales

Pédagogie

• Apports de connaissances

• Mises en situation

PRÉ-REQUIS

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

Évaluation

• Autoévaluation du stagiaire

• Evaluation de la satisfaction à chaud et à froid

• Evaluation des acquis en fin de parcours

MODALITÉS D’INSCRIPTION :

Sur demande

*Groupe de 6 personnes, sans profil de personnalité