Mettre en place et conduire des entretiens RH à fort impact (individuel, professionnel, etc.)

Vous souhaitez comprendre les subtilités des différents entretiens RH à fort impact pour vous sentir en confiance et faire progresser vos collaborateurs ? Cette formation, vous permettra de vous exercer et de repartir avec des grilles d’entretien adaptées à vos besoins que vous pourrez réutiliser dès votre retour.

Objectifs

• Appréhender le contexte légal et réglementaire des entretiens

• Comprendre le sens et les intérêts des entretiens annuels d’évaluation et des entretiens professionnels : leurs différences, la préparation, les outils

• Mesurer la relation entre le système de notation et les ressources humaines

• Connaître les étapes essentielles de l’entretien annuel et de l'entretien professionnel

• Accompagner les collaborateurs dans leur projet d’évolution

   

Qui est concerné ?

Managers, RRH, experts RH devant mener des entretiens individuels avec leurs collaborateurs

Programme

Brise-glace et présentation de la formation :

Nous disposons d’une large palette de brise-glaces que nous adaptons en fonction du public 

Comprendre la place, l’intérêt des différents entretiens

• Distinguer les différents entretiens, et les enjeux : évaluation, appréciation, entretien de professionnalisation

• Comprendre les bases de la GEPP pour mieux les intégrer dans le management au quotidien et les mettre en application à travers les différents entretiens

• Mise en situation avec une GEPP d’un service

Préparer les entretiens pour plus d’interactivité  

• Donner l’information aux collaborateurs de l’entretien et des modalités pour qu’ils puissent se préparer

• Capitaliser les informations nécessaires pour évaluer les compétences et/ou les formations réalisées sur la période écoulée

• Préparer les objectifs

Savoir conduire des entretiens impliquants

• Réaliser l’entretien annuel

  • L’accueil : établir la confiance et présenter l’objectif

  • Faire le bilan de la période écoulée et valoriser les points positifs

  • Énoncer les axes d’amélioration et co-construction des solutions

  • Déterminer les objectifs, les compétences attendues à travers un plan d’action

• Mener l’entretien professionnel

  • Faire le point sur les attentes, les projets et les besoins en matière de formation

  • Savoir présenter les différents dispositifs de formation

  • Capitaliser et résumer les points clés de l’entretien et mettre en perspective sur l’année à venir

Capitaliser les informations

• Bâtir un support capitalisant les informations

• Transmettre au service RH

• Assurer un suivi post entretien pour donner la suite

Conclusion et évaluation

• Kahoot

Méthodes pédagogiques :

• Alternance d’éléments théoriques et de mises en situation

• Echanges entre les participants et avec le formateur, sur la base de son retour d’expériences

• Mises en situation, jeu de rôles, étude de cas et ateliers de créativité

• Ressources pédagogiques à disposition en amont et à l’issue de la formation (support de formation, vidéos, fiches outils)

PRÉ-REQUIS

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

Évaluation

• Auto-évaluation du participant

• Evaluation de la satisfaction à chaud et à froid

• Quiz de validation des connaissances à l’issue de la formation

MODALITÉS D’INSCRIPTION :

Sur demande

*Groupe de 8 personnes, sans profil de personnalité