Catégorie :
Mettre en place et conduire des entretiens RH à fort impact (individuel, professionnel, etc.)
Vous souhaitez comprendre les subtilités des différents entretiens RH à fort impact pour vous sentir en confiance et faire progresser vos collaborateurs ? Cette formation, vous permettra de vous exercer et de repartir avec des grilles d’entretien adaptées à vos besoins que vous pourrez réutiliser dès votre retour.
Objectifs
Appréhender le contexte légal et réglementaire des entretiens
Comprendre le sens et les intérêts des entretiens annuels d’évaluation et des entretiens professionnels : leurs différences, la préparation, les outils
Mesurer la relation entre le système de notation et les ressources humaines
Connaître les étapes essentielles de l’entretien annuel et de l'entretien professionnel
Accompagner les collaborateurs dans leur projet d’évolution
Qui est concerné ?
Managers, RRH, experts RH devant mener des entretiens individuels avec leurs collaborateurs
Programme
Brise-glace et présentation de la formation :
Nous disposons d’une large palette de brise-glaces que nous adaptons en fonction du public
Comprendre la place, l’intérêt des différents entretiens
Distinguer les différents entretiens, et les enjeux : évaluation, appréciation, entretien de professionnalisation
Comprendre les bases de la GEPP pour mieux les intégrer dans le management au quotidien et les mettre en application à travers les différents entretiens
Mise en situation avec une GEPP d’un service
Préparer les entretiens pour plus d’interactivité
Donner l’information aux collaborateurs de l’entretien et des modalités pour qu’ils puissent se préparer
Capitaliser les informations nécessaires pour évaluer les compétences et/ou les formations réalisées sur la période écoulée
Préparer les objectifs
Savoir conduire des entretiens impliquants
Réaliser l’entretien annuel
L’accueil : établir la confiance et présenter l’objectif
Faire le bilan de la période écoulée et valoriser les points positifs
Énoncer les axes d’amélioration et co-construction des solutions
Déterminer les objectifs, les compétences attendues à travers un plan d’action
Mener l’entretien professionnel
Faire le point sur les attentes, les projets et les besoins en matière de formation
Savoir présenter les différents dispositifs de formation
Capitaliser et résumer les points clés de l’entretien et mettre en perspective sur l’année à venir
Capitaliser les informations
Bâtir un support capitalisant les informations
Transmettre au service RH
Assurer un suivi post entretien pour donner la suite
Conclusion et évaluation
Kahoot
Méthodes pédagogiques :
Alternance d’éléments théoriques et de mises en situation
Echanges entre les participants et avec le formateur, sur la base de son retour d’expériences
Mises en situation, jeu de rôles, étude de cas et ateliers de créativité
Ressources pédagogiques à disposition en amont et à l’issue de la formation (support de formation, vidéos, fiches outils)
PRÉ-REQUIS
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Évaluation
Auto-évaluation du participant
Evaluation de la satisfaction à chaud et à froid
Quiz de validation des connaissances à l’issue de la formation
MODALITÉS D’INSCRIPTION :
Sur demande
*Groupe de 8 personnes, sans profil de personnalité