Transformation collective

« Les conseillers ne sont pas les payeurs » ! C’est pourquoi, chez Maâtura, nous préférons vous bousculer dans vos certitudes et co-construire avec vous un plan d’action concret et pragmatique au travers d’une démarche d’Observation, de Propositions et d’Accompagnement (OPA) personnalisée !

Les organisations (entreprise, centre de profits, institutions, …) sont toujours en évolution et doivent s’adapter ou se réinventer afin d’activer des leviers économiques et s’assurer de l’engagement des hommes.

Les crises économiques, les crises sectorielles et maintenant les crises sanitaires ainsi que les enjeux environnementaux, managériaux et sociétaux (télétravail, Génération Y, Besoin de sens) vont changer nos modes de vie et les organisations en profondeur.

Grâce à la diversité de nos experts, nous travaillons avec vous sur de nombreuses problématiques : la stratégie, la gouvernance ou l’organisation, le management, la commercialisation, l’efficacité, la productivité, la communication, la conduite de projets, la gestion des ressources humaines, la fidélisation et le recrutement.

• Stratégie : clarifier la stratégie et assurer sa lisibilité interne et externe

• Organisation : optimiser l’efficience des différents processus opérationnels et supports de l’entreprise, renforcer la performance des équipes commerciales

• Management : établir un référentiel managérial (vocation, vision, valeurs) et piloter sa mise en place

• RH : mettre en place une marque employeur, mettre en place des initiatives de QVT,

• Conduite du changement : Préparer et accompagner les transformations de l’entreprise

Outils

• Outils d’analyse et de modélisation, outils psychométriques

• ERP clients, outils de réflexion

• Outils de gestion de projet

• Outils de restitution.