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Coaching individuel

Pour qui ?

  • Des personnes qui prennent de nouvelles missions ou une nouvelle fonction

  • Des personnes qui font face à un situation complexe ou doivent réarticuler leurs priorités

Pourquoi ?

  • Développer des aptitudes de leader ou de manager

  • Surmonter une période de changement profond

Pour quels bénéfices ?

  • Prendre conscience de votre potentiel et de vos compétences

  • Avoir un comportement adapté aux situations

  • Optimiser la gestion de votre stress et vous adapter aux changements

  • Développer votre relationnel et votre leadership

  • Stimuler votre motivation et ainsi votre performance

  • Fixer vos objectifs et les réaliser

  • Savoir vous mettre en action

Combien de temps ?

De plusieurs semaines à plusieurs mois.

Le changement c'est tout le temps, la transformation, ça prend du temps !

Le coaching individuel se compose de 4 étapes :

  1. L'entretien préalable pour définir ensemble l'objet et les objectif du coaching

  2. Les séances de coaching qui permettent au coaché d'avancer vers son ou ses objectifs

  3. Le suivi pour ajuster le programme en fonction des retours

  4. La séance de clôture pour établir le bilan

Nos experts

Les coachs de Maâtura tous séniors et expérimentés, accompagnent vos équipes, de façon pragmatique et authentique. En renforçant l’ambition collective de votre entreprise, ils guident vos collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs et vers leur épanouissement professionnel, personnel et collectif.

  • Anne-Claude Jardin : coach certifié RNCP, DRH expérimentée, révélatrice de talents inexplorés

  • Jim Bremaud : coach / consultant, spécialisé dans l’accompagnement des équipes commerciales et de leurs managers

  • Laurent Gaudin : coach / mentor : spécialiste de stratégie, expert de management de transition

  • Patrick Davigo : coach certifié RNCP, expert de la transformation managériale, créateur et repreneur d’entreprises

Nos experts sont en mesure d’intervenir seuls ou de façon coordonnée sur vos problématiques.

Notre déontologie

  • Volontariat du coaché

  • Respect de la confidentialité

  • Relation de confiance

  • Disponibilité totale lors des séances, en face à face ou à distance

  • Respect mutuel des engagements

  • Professionnalisme du coach et supervision

Nous proposons des modalités adaptées pour les situations particulières :

  • Coaching de prise de fonction : une prise de fonction peut être un grand moment d’accomplissement ou de réalisation de soi et des enjeux de l’organisation. Sur 2 à 4 séances, préparation à la prise de fonction, élaboration d’un plan d’actions, gestion des « 100 jours »…

  • Coaching des moments difficiles : si vous ou votre collaborateur affronte une tempête ou doit franchir un obstacle compliqué…

  • Flash coaching : prise de parole essentielle, un temps fort ou une réunion stratégique…

  • Coaching création / reprise d’entreprise : nous avons personnellement parcouru le chemin vertigineux de la création ou de la reprise d’entreprise. Comme des guides de haute montagne, nous saurons être à vos côtés dans cette course à haute intensité.

Notre vision

Maâtura croit qu’il faut parfois de l’aide pour avancer, se réaliser ou réaliser ses projets.

Nos coachs expérimentés sont là pour « décaler ». Ils enlèvent une cale qui bloque et qui empêche d’avancer pour permettre de regarder « les choses » d’une nouvelle manière avec un angle de vue qui libère.

Le coach n’est pas un conseiller et ne fait pas à la place. Par son questionnement puissant, et son écoute active, il aide et accompagne les individus et les équipes qui peinent à trouver leur juste et vraie voie. Il permet de réaliser les projets ou les transformations qu’elles ou ils portent intimement.

Informations

Tarif :  Sur devis
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