Catégorie :
Coaching individuel
Pour qui ?
Des personnes qui prennent de nouvelles missions ou une nouvelle fonction
Des personnes qui font face à un situation complexe ou doivent réarticuler leurs priorités
Pourquoi ?
Développer des aptitudes de leader ou de manager
Surmonter une période de changement profond
Pour quels bénéfices ?
Prendre conscience de votre potentiel et de vos compétences
Avoir un comportement adapté aux situations
Optimiser la gestion de votre stress et vous adapter aux changements
Développer votre relationnel et votre leadership
Stimuler votre motivation et ainsi votre performance
Fixer vos objectifs et les réaliser
Savoir vous mettre en action
Combien de temps ?
De plusieurs semaines à plusieurs mois.
Le changement c'est tout le temps, la transformation, ça prend du temps !
Le coaching individuel se compose de 4 étapes :
L'entretien préalable pour définir ensemble l'objet et les objectif du coaching
Les séances de coaching qui permettent au coaché d'avancer vers son ou ses objectifs
Le suivi pour ajuster le programme en fonction des retours
La séance de clôture pour établir le bilan
Nos experts
Les coachs de Maâtura Semafor, tous séniors et expérimentés, accompagnent vos équipes, de façon pragmatique et authentique. En renforçant l’ambition collective de votre entreprise, ils guident vos collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs et vers leur épanouissement professionnel, personnel et collectif.
Anne-Claude Jardin : coach certifié RNCP, DRH expérimentée, révélatrice de talents inexplorés
Jim Bremaud : coach / consultant, spécialisé dans l’accompagnement des équipes commerciales et de leurs managers
Laurent Gaudin : coach / mentor : spécialiste de stratégie, expert de management de transition
Patrick Davigo : coach certifié RNCP, expert de la transformation managériale, créateur et repreneur d’entreprises
Nos experts sont en mesure d’intervenir seuls ou de façon coordonnée sur vos problématiques.
Notre déontologie
Volontariat du coaché
Respect de la confidentialité
Relation de confiance
Disponibilité totale lors des séances, en face à face ou à distance
Respect mutuel des engagements
Professionnalisme du coach et supervision
Nous proposons des modalités adaptées pour les situations particulières :
Coaching de prise de fonction : une prise de fonction peut être un grand moment d’accomplissement ou de réalisation de soi et des enjeux de l’organisation. Sur 2 à 4 séances, préparation à la prise de fonction, élaboration d’un plan d’actions, gestion des « 100 jours »…
Coaching des moments difficiles : si vous ou votre collaborateur affronte une tempête ou doit franchir un obstacle compliqué…
Flash coaching : prise de parole essentielle, un temps fort ou une réunion stratégique…
Coaching création / reprise d’entreprise : nous avons personnellement parcouru le chemin vertigineux de la création ou de la reprise d’entreprise. Comme des guides de haute montagne, nous saurons être à vos côtés dans cette course à haute intensité.
Notre vision
Maâtura Semafor croit qu’il faut parfois de l’aide pour avancer, se réaliser ou réaliser ses projets.
Nos coachs expérimentés sont là pour « décaler ». Ils enlèvent une cale qui bloque et qui empêche d’avancer pour permettre de regarder « les choses » d’une nouvelle manière avec un angle de vue qui libère.
Le coach n’est pas un conseiller et ne fait pas à la place. Par son questionnement puissant, et son écoute active, il aide et accompagne les individus et les équipes qui peinent à trouver leur juste et vraie voie. Il permet de réaliser les projets ou les transformations qu’elles ou ils portent intimement.