Coaching individuel

Notre vision

Maâtura croit qu’il faut parfois de l’aide pour avancer, se réaliser ou réaliser ses projets.

Nos coachs expérimentés sont là pour « décaler ». Ils enlèvent une cale qui bloque et qui empêche d’avancer pour permettre de regarder « les choses » d’une nouvelle manière avec un angle de vue qui libère.

Le coach n’est pas un conseiller et ne fait pas à la place. Par son questionnement puissant, et son écoute active, il aide et accompagne les individus et les équipes qui peinent à trouver leur juste et vraie voie. Il permet de réaliser les projets ou les transformations qu’elles ou ils portent intimement.

Les coachs de Maâtura tous séniors et expérimentés, accompagnent vos équipes, de façon pragmatique et authentique. En renforçant l’ambition collective de votre entreprise, ils guident vos collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs et vers leur épanouissement professionnel, personnel et collectif.

Nos Coachings individuels

Dirigeants, managers, collaborateurs : certains passages ou certaines transformations sont difficiles à réaliser seul(e). Pour se lancer et conduire son projet, il est important de décider en pleine conscience, de connaître et mobiliser ses ressources (ou demander de l’aide), de lever les freins, de déplacer ses limites et d’étendre sa zone de confort. Les coachs de Maâtura savent être à vos côtés ou auprès de vos collaborateurs pour avancer en sécurité.

Nos objectifs

• Mettre le coaché en situation de partage sur son métier ou de ses enjeu(x), et lui ou leur permettre de se livrer.

• Mettre le coaché en questionnement sur sa personnalité, lui permettre de mieux se comprendre.

• Mettre le coaché en réflexion sur l’évolution de ses pratiques, et lui permettre de tester.

• Mettre le coaché en mouvement sur ses pratiques lui permettre de changer

Notre coaching en quatre temps

Notre coaching est toujours sur mesure : De 8 à 12 séances, en face-à-face ou à distance (visio ou téléphone). Après l’accompagnement, nos coachs restent à disposition pour renforcer ou vous appuyer dans les moments difficiles : vous ne marchez jamais seul (hotline).

Nous proposons des modalités adaptées pour les situations particulières :

• Coaching de prise de fonction : une prise de fonction peut être un grand moment d’accomplissement ou de réalisation de soi et des enjeux de l’organisation. Sur 2 à 4 séances, préparation à la prise de fonction, élaboration d’un plan d’actions, gestion des « 100 jours »…

• Coaching des moments difficiles : si vous ou votre collaborateur affronte une tempête ou doit franchir un obstacle compliqué…

• Flash coaching : prise de parole essentielle, un temps fort ou une réunion stratégique…

• Coaching création / reprise d’entreprise : nous avons personnellement parcouru le chemin vertigineux de la création ou de la reprise d’entreprise. Comme des guides de haute montagne, nous saurons être à vos côtés dans cette course à haute intensité.

Notre déontologie

• Volontariat du coaché

• Respect de la confidentialité

• Relation de confiance

• Disponibilité totale lors des séances, en face à face ou à distance

• Respect mutuel des engagements

• Professionnalisme du coach et supervision

Nos experts

• Anne-Claude Jardin : coach certifié RNCP, DRH expérimentée, révélatrice de talents inexplorés

• Jim Bremaud : coach / consultant, spécialisé dans l’accompagnement des équipes commerciales et de leurs managers

• Laurent Gaudin : coach / mentor : spécialiste de stratégie, expert de management de transition

• Alban Morancé : coach / consultant, spécialiste du développement managérial

• Patrick Davigo : coach certifié RNCP, expert de la transformation managériale, créateur et repreneur d’entreprises

Nos experts sont en mesure d’intervenir seuls ou de façon coordonnée sur vos problématiques.