Catégorie :
Coaching d'organisation
Pour qui ?
L'organisation dans son ensemble (décideurs, dirigeants, managers, collaborateurs) quelque soit sa taille :
Qui souhaite prendre du recul stratégique dans son rapport avec le court terme et le long terme
Qui est bousculée par son contexte , son écosystème et qui s’interroge sur son business model ou son organisation
Qui souhaite sensibiliser des collaborateurs sur la nécessité de bouger les lignes
Qui souhaite mettre le facteur humain au coeur du développement de l’organisation
Pourquoi ?
Faire émerger et accompagner des
transformations d’organisation en profondeur de manière inclusive
Engager les parties prenantes internes et modéliser les modes de fonctionnement (organes de pilotage ou de gouvernance)
Pour quels bénéfices ?
Acquisition en interne de réflexes et méthodes pour continuer à s’adapter et gagner en agilité
Création d’une dynamique interne de cohésion, de collaboration et de coopération
Combien de temps ?
De plusieurs semaines à plusieurs mois.
Le changement c'est tout le temps, la transformation, ça prend du temps !
Le coaching individuel se compose de 3 étapes :
Observer (interview, recueil d'informations, analyse de données, benchmarks) pour établir un rapport d'étonnement
Proposer (structuration et modélisation, préconisation et restitution) grâce à un tableau de bord et un plan d'actions
Accompagner (expérimentation, assistance et support, retour d'expérience et amélioration continue) puis proposer une synthèse
Nos experts
Les coachs de Maâtura tous séniors et expérimentés, accompagnent vos équipes, de façon pragmatique et authentique. En renforçant l’ambition collective de votre entreprise, ils guident vos collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs et vers leur épanouissement professionnel, personnel et collectif.
Anne-Claude Jardin : coach certifié RNCP, DRH expérimentée, révélatrice de talents inexplorés
Jim Bremaud : coach / consultant, spécialisé dans l’accompagnement des équipes commerciales et de leurs managers
Laurent Gaudin : coach / mentor : spécialiste de stratégie, expert de management de transition
Patrick Davigo : coach certifié RNCP, expert de la transformation managériale, créateur et repreneur d’entreprises
Nos experts sont en mesure d’intervenir seuls ou de façon coordonnée sur vos problématiques.
Notre déontologie
Volontariat du coaché
Respect de la confidentialité
Relation de confiance
Disponibilité totale lors des séances, en face à face ou à distance
Respect mutuel des engagements
Professionnalisme du coach et supervision
Notre vision
Maâtura croit qu’il faut parfois de l’aide pour avancer, se réaliser ou réaliser ses projets.
Nos coachs expérimentés sont là pour « décaler ». Ils enlèvent une cale qui bloque et qui empêche d’avancer pour permettre de regarder « les choses » d’une nouvelle manière avec un angle de vue qui libère.
Le coach n’est pas un conseiller et ne fait pas à la place. Par son questionnement puissant, et son écoute active, il aide et accompagne les individus et les équipes qui peinent à trouver leur juste et vraie voie. Il permet de réaliser les projets ou les transformations qu’elles ou ils portent intimement.