Patrick Davigo intervient à la CAF des deux sèvres à l’occasion d’un parcours « Néo-managers ». Ce parcours de formation a pour but de développer une communauté managériale soudée et faire en sorte que les nouveaux managers soient à même de remplir toutes leurs missions avec les meilleurs outils et dans les meilleures conditions possibles.
Ce parcours Néo-managers se déroule sur 9 journées, d’avril à novembre 2022.
A l’issue de ce parcours de formation, les managers seront à même de :
Prendre pleinement conscience de leur rôle et de mieux se connaître pour mieux comprendre leur équipe
Piloter leur activité et d’animer leur équipe (construction et maîtrise des rituels)
Développer et accompagner leur équipe (délégation, feedback, assertivité)
Motiver et soutenir
Gérer les conflits
Coopérer, piloter un projet et conduire le changement
Les managers seront alors au clair concernant leurs rôles et seront en mesure d’endosser sereinement les différents habits du managers, conscient de leurs aptitudes et de leurs capacités et de la force de leur collectif. Ils repartiront également avec une « caisse à outils » à leurs mesures qui leur permettra de réaliser en confiance leurs diverses missions. Enfin et surtout, la cohésion d’équipe sera renforcée au sein de la communauté managériale et chacun saura qu’il peut compter sur ses pairs pour avancer ensemble.
Quatre journées ont déjà eu lieu, et les retours des participants sont positifs. En effet, en leur posant la question de ce qu’ils ont appris ou redécouvert, Les managers relèvent :
« L’art du questionnement, les styles de management, la conduite d’un entretien »
« Les techniques d’entretien interpersonnel »
« La deuxième séance m’a permis de me conforter dans les pratiques avec une équipe et de revoir mon angle d’approche avec une autre. »
« Beaucoup d’outils variés et adaptés à plusieurs situations »
En ce qui concerne les choses qu’ils ont le plus apprécié, ici encore les retours sont positifs :
« Le format très « libre » et les échanges avec le groupe »
« Les exercices pour mieux se connaître »
« Dynamique des échanges + différentes approches présentées (variétés des sources, etc.) »
« La mise en contexte de la théorie appliquée aux situations managériales (hétérogènes) du groupe »
💪🏼 Un début de parcours très encourageant !
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