Patrick Davigo est intervenu à Euralis Gastronomie aux Herbiers et à Lescar pour un parcours de formation « Professionnaliser son management » sur 5 jours.
La 5ème journée de ce parcours a eu lieu le 1er et 8 juin dernier et portait sur la cohésion des managers avec une mise en situation pour travailler ensemble à gérer une crise dans un environnement inconnu.
L’objectif de cette dernière journée était de comprendre le fonctionnement d’un centre d’opération ou d’un état-major de crise et d’organiser l’évacuation de sinistrés victimes d’inondations. Il fallait regrouper ces populations et les faire embarquer sur un porte-hélicoptères, organiser des évacuations sanitaires...
Les participants ont expérimenté des rôles et des techniques qui ne sont pas les leurs. Ils ont eu à gérer des évènements imprévus et la pression du temps, après une rapide mise dans l’ambiance et quelques rudiments de tactique et des techniques d’état-major. Ils ont pu faire des analogies avec leur quotidien : travailler en équipe, faire confiance, imaginer des cas « cas non-conformes » et trouver des parades, faire avec le « brouillard » de trop ou trop peu d’information. Faire avec la « friction » qui fait que rien ne se passe comme prévu…
Une seule ambition au final : faire corps et souder la communauté managériale. Car en matière de management, il ne suffit pas d’avoir des acteurs intelligents, il faut « les coudre ensemble ».
A la fin de cette dernière journée de formation, les retours des managers étaient très positifs.
🎙 Qu’avez-vous aimé le plus ?
« Les interactions et l’aspect ludique et pédagogique »
« La mise en situation et l’évolution au fil du jeu »
« Le concept et l’exercice détaché de notre quotidien »
« L’exercice grandeur nature sur une journée »
« Le réalisme de la mise en situation »
🎙 Qu’avez-vous appris ou redécouvert ?
« L’importance de la forme pour atteindre l’objectif final »
« La gestion des solutions sur exel »
« Chacun vit réellement différemment la mise sous pression (habitude, et profil) »
« Je n’avais suivi aucune formation de management. Donc j’ai appris les concepts. Cela peut me permet désormais de poser ma manière de faire avec mon équipe. Et d’adapter ma manière de faire avec chacun. »
« Travail en équipe en gestion de crise »