Catégorie :

Muscler la gouvernance de sa TPE et de sa PME

OBJECTIFS

  • Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie

  • Structurer et mettre en oeuvre une stratégie commerciale

  • Structurer un pilotage efficient de sa performance

  • Intégrer le facteur humain comme un facteur de performance

QUI EST CONCERNÉ ?

Dirigeants et ses hommes clés

PROGRAMME

Formation en 12 actes comprenant des séances collégiales pour ancrer un socle commun et des séances individuelles pour accompagner la mise en pratique.

Séances collectives par  ½ journée en présentiel.
Séances individuelles de 2h en présentiel ou en distantiel.

Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie

  • Comment modéliser sa vocation, son marché et ses valeurs

  • Comment modéliser et communiquer sa vision, son ambition collective

  • Comment établir sa feuille de route (et la suivre)


Structurer et mettre en œuvre une stratégie commerciale

  • Comment bâtir un plan d’actions commerciales

  • Comment analyser son portefeuille client

  • Comment prospecter efficacement

Structurer un pilotage efficient de sa performance

  • Comment cartographier ses flux ?

  • Comment bâtir ses tableaux de bord d’activité

  • Comment animer l’amélioration continue

Intégrer le facteur humain comme un facteur de performance

  • Comprendre la personnalité de ses équipes

  • Comment animer ses équipes

  • Comment recruter et fidéliser ses équipes

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :

  • Apport de connaissances

  • Partage d’expériences

  • Exercices d’application

  • Études de cas

Informations

Durée :  35h à 70h
Tarif :  Sur devis
Lieu :  Présentiel ou distanciel
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