Catégorie :

Nouveaux managers

OBJECTIFS

Être capable de :

  • Mettre en place un plan général de développement et d’accompagnement de la ligne managériale

  • Construire une culture managériale commune

  • S’ouvrir vers d’autres univers managériaux pour s’en inspirer

QUI EST CONCERNÉ ?

Futurs managers.

PROGRAMME

MODULE 1 : Connaissance de moi, des autres et de mon rôle de manager

  • Qu’est-ce qu’un « manager » : le manager comme « réducteur d’écarts », « accordeur » et « funambule », « performeur »

  • Travail sur les préférences comportementales et psychologiques permettant d’ajuster son comportement en fonction de ses propres préférences comportementale et de celles des autres pour mieux « s’accorder »

  • Fonction / mission(s) / rôles / comportements / aptitudes attendus des managers

    MODULE 2 : ritualiser pour piloter et animer (1,5 jour)

    • Ritualiser : pourquoi / comment ?

    • Les outils de pilotage

    • Kit de survie pour l’animation d’une réunion

    • La gestion des temps et la maîtrise de mon temps et des priorités

    • Mise en place et ajustement des rituels managériaux

MODULE 3 : développer et accompagner les équipes (2 jours)

  • Faire ou faire faire : la nécessaire et délicate délégation / confiance /contrôle

  • L’art du feedback

  • L’art de poser des questions puissantes – rudiment du

    management/coach

  • Le Manager – formateur / tuteur / mentor : rudiment de pédagogie

  • L’évaluation : qu’est-ce que j'évalue et comment ?

  • La communication interpersonnelle – écoute et l’assertivité

  • Différents types d’entretiens / préparer et conduire un entretien / conduite d’entretien annuel

MODULE 4 : motiver et soutenir – gérer les conflits (1,5 jour)

  • Soutenir ma motivation et la motivation de mon équipe – entretien de remotivation

  • Le conflit et sa régulation - Outils : DESC / OSBD...

  • Négociation / médiation / recadrage : des techniques et des pratiques

MODULE 5 : gestion de projet – conduite du changement (1,5 jour)

  • Outils de la conduite de projet : que mobiliser et quand ?

  • Kit de survie dans le changement

MODULE 6 : à la carte (1 jour)

  • A l’issue de ce module, les stagiaires auront fait une nouvelle revue de l’ensemble des comportements / attitudes / aptitudes requis pour leur fonction et leur mission de manager, ainsi que la revue de tous les outils qu’ils / elles se sont approprié(e)s

PÉDAGOGIE

  •  Alternance d’éléments théoriques et de mises en situation

  • Echanges entre les participants et avec le formateur, sur la base de son retour d’expériences

  •  Mises en situation, jeu de rôles, étude de cas et ateliers de créativité

  • Ressources pédagogiques à disposition en amont et à l’issue de la formation (support de formation, vidéos, fiches outils)

PRÉ-REQUIS

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

ÉVALUATION

Évaluation à chaud et à froid via des questionnaires en ligne.

MODALITÉS D’INSCRIPTION :

Sur demande.

Informations

Durée :  56h (8 jours)
Tarif :  Sur devis
Lieu :  Présentiel
Avis :  4,8 (30 avis)
Contactez-nous