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Ritualiser pour mieux piloter son équipe

OBJECTIF DE LA FORMATION

Être capable de :

  • Identifier ses rituels managériaux et leur fréquence idéale

  • Mettre en place les règles de communication en entretien et réunion

  • Générer l’adhésion et l’engagement attendu de ses collaborateurs

QUI EST CONCERNÉ ?

Managers

PROGRAMME

  • Accompagner ses collaborateurs en individuel : comment faire progresser ses collaborateurs et les rendre autonomes dans le travail ?

    • Les différents types de pilotage individuel

    • Le schéma d’apprentissage

    • La matrice de mise en autonomie croissante

  • Les techniques du Briefing ou comment missionner un collaborateur de façon efficace en fonction de son degré d’expertise ?

  • Les techniques du Débriefing ou comment développer les compétences de son collaborateur par la capitalisation ?

    • L’entretien de pilotage Réactif (quotidien)

    • L’entretien de pilotage Formalisé (projet, missions)

    • L’entretien de pilotage Rituel (point hebdo... biannuel)

  • Training
    Accompagner ses collaborateurs collectivement : comment faire progresser son équipe dans le travail au quotidien ?

  • Les techniques de Bilan/Lancement

    • Exercice Agile : le Stand-up/ top 5

    • Le Bilan positif de résultats positifs

    • Le Bilan positif de résultats négatifs

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Apport de connaissances

  • Mise en situation,

  • Outils managériaux

Qualiopi - processus certifiéDatadock

Informations

Durée :  1 journée (7h)
Tarif :  Sur devis
Lieu :  Présentiel
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