Motiver et/ou remotiver ses collaborateurs

OBJECTIF DE LA FORMATION

Être capable de :

• Identifier les différents rôles du manager

• Comprendre les éléments de la motivation et savoir valoriser les collaborateurs

• Mettre en œuvre les principales techniques managériales pour piloter son équipe au quotidien

QUI EST CONCERNÉ ?

Managers

PROGRAMME

• Comprendre avant d’agir

• Les 3 phases de l’entreprise pionnière, croissance accélérée, hyper concurrence

• L’équation clé de la performance : P = C x M

• Les mécanismes de la motivation dans le management au quotidien

  • La pyramide de Maslow & la notion de reconnaissance

  • Le bilan doute/confiance

  • Le manager, ses droits, ses devoirs

• Le GPS Managérial : Comment servir ses intentions managériales en cohérence des outils

• Mise en situation : le bulletin de notes

• Les techniques du Management Motivationnel

  • Quand et comment valoriser sans démagogie ni paternalisme ?

  • L’entretien de valorisation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Apport de connaissances

• Mise en situation

• Outils managériaux