Catégorie :

Motiver et/ou remotiver ses collaborateurs

OBJECTIF DE LA FORMATION

Être capable de :

  • Identifier les différents rôles du manager

  • Comprendre les éléments de la motivation et savoir valoriser les collaborateurs

  • Mettre en œuvre les principales techniques managériales pour piloter son équipe au quotidien

QUI EST CONCERNÉ ?

Managers

PROGRAMME

  • Comprendre avant d’agir

  • Les 3 phases de l’entreprise pionnière, croissance accélérée, hyper concurrence

  • L’équation clé de la performance : P = C x M

  • Les mécanismes de la motivation dans le management au quotidien

    • La pyramide de Maslow & la notion de reconnaissance

    • Le bilan doute/confiance

    • Le manager, ses droits, ses devoirs

  • Le GPS Managérial : Comment servir ses intentions managériales en cohérence des outils

  • Mise en situation : le bulletin de notes

  • Les techniques du Management Motivationnel

    • Quand et comment valoriser sans démagogie ni paternalisme ?

    • L’entretien de valorisation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Apport de connaissances

  • Mise en situation

  • Outils managériaux

Qualiopi - processus certifiéDatadock

Informations

Durée :  1 journée (7h)
Tarif :  Sur devis
Lieu :  Présentiel
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