Catégorie :
Motiver et/ou remotiver ses collaborateurs
OBJECTIF DE LA FORMATION
Être capable de :
Identifier les différents rôles du manager
Comprendre les éléments de la motivation et savoir valoriser les collaborateurs
Mettre en œuvre les principales techniques managériales pour piloter son équipe au quotidien
QUI EST CONCERNÉ ?
Managers
PROGRAMME
Comprendre avant d’agir
Les 3 phases de l’entreprise pionnière, croissance accélérée, hyper concurrence
L’équation clé de la performance : P = C x M
Les mécanismes de la motivation dans le management au quotidien
La pyramide de Maslow & la notion de reconnaissance
Le bilan doute/confiance
Le manager, ses droits, ses devoirs
Le GPS Managérial : Comment servir ses intentions managériales en cohérence des outils
Mise en situation : le bulletin de notes
Les techniques du Management Motivationnel
Quand et comment valoriser sans démagogie ni paternalisme ?
L’entretien de valorisation
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Apport de connaissances
Mise en situation
Outils managériaux