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Développer son leadership et asseoir son autorité auprès de son équipe

OBJECTIF DE LA FORMATION

Être capable de :

  • Développer ses aptitudes de leader et son charisme

  • Développer la performance de son équipe

  • Asseoir son autorité auprès de son équipe

QUI EST CONCERNÉ ?

Managers

PROGRAMME

Le traitement de l’erreur :

  • Vidéos sports : Pointrenaud (rugby)/ Zidane (football)

  • La différence entre erreur et faute

  • Comment traiter positivement une erreur pour faire progresser le collaborateur ?

    • L’entretien de traitement de l’erreur

Le processus d’autorité : comment mettre en place et faire respecter des règles du jeu au sein de son équipe ?

  • Ce que dit le droit du travail

  • Les conditions pour une autorité efficace et respectueuse

  • Les règles du jeu : quelles règles poser et comment ?

  • Exercice Agile : la fiche idée concept

  • Quelles limites à son terrain de jeu

    • Les limites Métier

    • Les limites Comportementales

Les techniques d’autorité : comment recadrer les dérives comportementales ?

  • Le Rappel de la règle 1

  • Le Rappel de la règle2

  • L’entretien de recadrage

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Apport de connaissances

  • Visionnage de vidéos

  • Mise en situation

  • Brainstorming

Qualiopi - processus certifiéDatadock

Informations

Durée :  1 journée (7h)
Tarif :  Sur devis
Lieu :  Présentiel
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