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Découvrir les fondamentaux du management

Objectif de la formation

Être capable de :

  • Développer son leadership et son positionnement de manager

  • Communiquer de façon adaptée en tant que manager

  • Piloter et animer au quotidien en adaptant son management

  • Aborder de façon adaptée les résistances et tensions éventuelles

QUI EST CONCERNÉ ?

Managers

Programme

Jour 1 : Développer sa capacité à instaurer un management positif (7h)

Connaître sa mission en tant que Manager

  • Pourquoi un référentiel commun ?

  • Comprendre sa mission de manager

  • La posture du manager

  • Les difficultés quotidiennes

S’approprier la palette des outils managériaux : les 3 axes fondamentaux du management

  • MOTIVER par la reconnaissance (besoin vital de l’individu) et comprendre les clés de la motivation.
    Outil : l’entretien de valorisation

  • ACCOMPAGNER et piloter en confiance son équipe pour travailler avec efficience.
    Outil : Briefing/débriefing

  • FEDERER autour d’un projet commun dans le sens de l’entreprise
    Outil : Mapping construire le projet

Jour 2 : Atelier : Communiquer autrement et positivement (7 heures)

  • Qu’est-ce que la communication ? Définition et enjeux

  • Connaître et repérer les situations potentiellement conflictuelles

  • Développer son écoute active et se rendre disponible à l’échange

  • Prévenir les conflits en développant une nouvelle manière de communiquer

  • Gérer les conflits en travaillant sa prise de recul et son positionnement

Wold Café :
Objectif : identifier et définir les bonnes pratiques et actions à mener pour travailler ensemble dans le sens de l’entreprise.

Atelier des cartes des forces :
Objectif : Repérer les potentiels de chacun et apprendre à les valoriser.

Jeu de la carte postale :
Objectif : développer son écoute active.

Jeu de rôle sur les 5 clés d’une communication constructive
Objectif : développer une nouvelle manière pragmatique de communiquer.

Méthodes pédagogiques

  • Apports de connaissances

  • Exercices et réflexions sur des situations proposées par le formateur ou rencontrées par le participant

  • Jeux de rôle

  • Exercices collaboratifs

  • Mise en situation des outils

Qualiopi - processus certifiéDatadock

Informations

Durée :  2 jours (14h)
Tarif :  Sur devis
Lieu :  Présentiel
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