Catégorie :

Manager les compétences et les talents

Objectifs

 

Être capable de :

  • Connaître le cadre légal et remplir les obligations de l’employeur au niveau de la gestion des compétences salariales

  • Mettre le management des compétences et des talents au centre de la stratégie des ressources humaines de l’entreprise

  • Analyser les pratiques de gestion des compétences et échanger sur les bonnes pratiques avec les stagiaires

  • Construire un plan d’action et impliquer ses collaborateurs

Qui est concerné ?

Les services RH

 

Programme

 

Module 1 : Les enjeux de la gestion des compétences

  • Savoir ce qu’implique la notion de gestion des compétences

  • Comprendre le cadre légal et stratégique

  • Comprendre les enjeux de la GPEC

Module 2 : Élaborer un diagnostic métiers et activités au sein de l’entreprise

  • Savoir réaliser un diagnostic

  • Mettre en œuvre la gestion des compétences en parallèle de la stratégie de développement

 

Module 3 : Processus et outils inhérents à la gestion des compétences

  • Réaliser un inventaire des pratiques et outils RH existants

  • Savoir repérer les potentiels et les talents

  • S’approprier la démarche globale et ses étapes

Module 4 : Construction du plan d’action RH

  • Savoir définir les besoins de son entreprise en lien avec les outils et les processus mis en place

  • Savoir rédiger et articuler son plan d’action

  • Savoir identifier les acteurs et leurs différents rôles dans le projet

  • Savoir argumenter et convaincre de l’utilité de ce plan d’action auprès de ses collaborateurs afin de favoriser l’implication

Méthodes pédagogiques 

  • Apport de connaissances

  • Partage d’expériences

  • Exercices d’application

  • Études de cas

Qualiopi - processus certifiéDatadock

Informations

Durée :  1 journée (7h)
Tarif :  Sur devis
Lieu :  Présentiel
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