Vous avez sûrement beaucoup d’idées d’initiatives QVT à mener (et vos équipes doivent vous en souffler régulièrement !), mais il n’est pas toujours aisé de choisir entre elles ni de les prioriser.
Finalement, savez-vous pourquoi vous lancez vos projets QVT, et comment le bien-être au travail pourrait se concrétiser dans votre entreprise ?
🎯L’objectif :
Construire une vraie stratégie QVT pour votre entreprise et fédérer les énergies / les équipes
pour l'atteindre.
👉 L’idée :
Définir la vision QVT de votre entreprise, et le plan d'action pour le réaliser.
✅ Mode d’emploi :
1. Accordez-vous sur la vision
Réunissez le dirigeant, les personnes intéressées et quelques salariés volontaires et écrivez ensemble la vision QVT de votre entreprise. Complétez la phrase : “Chez *nom de votre entreprise*, le bien-être et être bien au travail, au quotidien cela signifie ….”. Votre vision devra être à la fois concrète, en phase avec votre culture d’entreprise, et inspirante.
Cette consigne est volontairement très large : il n’y a pas de mauvaise réponse 😉
2. Qualifiez vos idées de projets avec des critères objectifs
Listez toutes vos idées de projets, et pour chacun précisez :
Les enjeux associés (meilleur équilibre vie pro / perso ; prise en compte des talents…)
Les cibles (une équipe en particulier, les collaborateurs qui ont des enfants…)
Les ressources investies (humaines et financières)
L’impact attendu (faible, moyen ou fort)
3. Construisez votre plan d'action QVT
Vous avez maintenant toutes les données pour prioriser vos projets. Le plan d’action idéal contiendra les projets qui :
Adressent les enjeux prioritaires de votre vision QVT
Touchent des cibles variées
Optimisent l’impact attendu au regard des ressources investies
Maâtura vous conseille de réaliser des enquêtes anonymes ou non auprès des collaborateurs sur les thèmes qui comptent pour eux : cela permet d’adapter le plan d’action aux attentes les plus fortes.
